多久上資深、多久上執行，每個人的條件並不一樣，跟別人學跟自己比，但是上總監推薦10個人的速度，是自己可以決定的，這也真是美樂家成功的關鍵因素！

該學習的時候好好學，不該推薦的時候就不該說，但是該開始掌握推薦速度時，掌握效率非常重要，開完經營會議，做完功課的夥伴，現在最重要的是，是為自己寫下一個站中間的速度紀錄！

上總監的速度，是用來複製的，為自己寫下一個上總監的速度紀錄，傳承「當月上總監」的觀念，可以三天就不要一個禮拜，可以個禮拜就不要一個月，盡量縮短時間，未來的你會很感謝現在寫紀錄的你！