帶領經營者的目的，就是在安裝經營者的四顆輪胎，溝通與帶領經營者上軌道，才能真正在持續、累積、與倍增的基礎上，與日俱增你的消費者。
流程-複製流程
1.流程一次解決學、做、教、傳的複製問題，帶模式而非帶知識。
2.沒有流程感的經營者永遠只做推薦跟進，複製不出總監來，無法倍增，沒有流程感，所謂經營就是苦撐！
3.流程就是S O P，就是成功七步曲，就是成功操作循環，流程可以解決90%市場所有的問題，10%需要透過市場的撞擊與歷練慢慢內化。
4.流程為了達到有效溝通的目的，也就是有效的溝通,為了能透過連貫「資訊流」，達到複製總監的目的。
複製總監=簡單入會試用+留住客戶愛用+說明引發動機+新人閉門功課+簡單起步成功。
6.流程學得越好，態度就越明確，問題就越少，越懂得珍惜！越容易引導上軌道！
7.流程能夠讓你深入淺出，達成每個階段的溝通目標，幫助初學者，完整了解有消費到經營商業模式。
8.經營美樂家就是，學流程、做流程、帶流程與傳流程，不需要綁在你個人的能力上，人人可為倍增容易！
9.熟悉操作流程，一定能提升經營比例，能夠掌握經營比例，只推薦無法複製總監，代表流程不明確。
10.流程貴在熟悉，越做越簡單，而非能力與口才。
1.經營者無平台，不足以養成。有平台才能做大做久。
2.傳承的關鍵在教育平台，要能解決時間、空間與能力的問題。
3.平台才能讓各地經營者資訊、經營技巧更新成熟！
4.當經營者脫離教育平台，其實已經宣告經營壽命倒數計時！脫離經營軌道，誰都幫不了他！
5.領導人不會進平台，小伙伴就不可能在平台上，經營者凡事靠自己，容易陷入只能靠自己教的困境。忙碌不已，撐得了一時，撐不了ㄧ世！
6.越努力，面對夥伴質疑越大，獨木勢必難撐大局。
7.有能力，容易陷入英雄主義，領導人卻成為夥伴們進入系統的阻礙。
8.平台由工具、活動、人組成，若能真正體會『工具＞活動＞人』，謂之借力，並能帶出自動自發，主動發展的領導人；反之人＞活動＞工具必然帶出被動型的經營者。
1.美樂家是一般『三無』平凡人（龐大資金、特殊背景、獨特技術...），美樂家是唯一而非其一。
2.只有建立富人思維，分辨主動與被動收入，獎金薪水與資產的巨大差別，才會真正看懂美樂家，才能定心建立美樂家持續性的事業。
3.持續收入來源，不可多得，房租、版稅、利息....等，來源太少，門檻太高，一般人不可得。
4.價值大於作法
5.所有見面都該以價值為開始
6.五大腳本
7.知道為何方能迎接任何
