簡單說明美樂家~張超毅 原稿為大陸的幣值＆情況,（）內為台灣的情況
非常高興今天能夠借助大家一點時間在這裡跟各位分享我們美樂家環保超市這樣的一個商業模式，我想從兩個角度跟大家說一說我們美樂家究竟是怎樣的商業模式？一個是從消費者角度來說，一個是從兼職創業經營機會角度上來說。
<消費者Vs美樂家>
從消費者的角度來說:美樂家顧名思義就是美麗快樂的家，它其實是一家專門定位生產跟家庭有關的日常消耗品的環保超市,我們是像屈臣氏一樣有漂亮的實體開架店的超市。美樂家28年來全球18個國家地區大概有數百萬個會員了，我們環保超市的定位專門生產日常用的小產品而且是消耗品。
所謂小產品是說美樂家的產品都是幾十塊幾百塊它沒有生產超過＄1000以上的產品。所謂的消耗品就是相對於耐用品來說的，耐用品就是像鍋碗瓢盆、桌椅…，買一件可以用很久的；消耗品就像洗頭.洗澡.洗衣.洗碗…，美樂家其實是一家環保工廠店。
各位了不了解環保工廠店的意思？工廠店各位可能會想到的就是Costco，大家喜歡去那買是因為他是有品牌的,可是在工廠店賣得非常的便宜; 那在我們美樂家環保工廠店買東西其實也是一樣的，你會享受到非常優質的產品，美樂家因為是工廠店所以我們有兩大保證：那就是同樣的品質價格最低，同樣的價格品質最高。
也就是說市面上所有跟我們同類的產品,如果品質相同,我們的價格一定會比它便宜，那如果是跟我們同價格的一些產品我們敢保證：我們在質量上、成份上、配方上、專利上、技術上一定會比它們好一些，如果不是包換包退。
<換超市買、換品牌用的許多好處>
所以我們擁有性價比幾乎是市場上高的產品，於是我們就會邀請在傳統通路購買的消費者，反正你每個月在渥爾瑪、屈臣氏、家樂福、7-11、全家便利店…都在買這些日常用品，那麼我就會邀請一般的社會大眾＆消費者：把你每個月去外面買的這些預算換個地方購物，換到我們超市來買，換個品牌來用，那麼我會給你很多的好處。
我們的會員可以享受6~7折的購物優惠（純質精油系列5折），以及從第2~7個月連續送給你贈品總價值有1000多塊錢（註：台灣自2019年3月起,尊榮迎賓禮改為第2～9個月贈品總價值$3690），每個月你的消費有5~10%的消費回饋（台灣10~15%)，滿80分就可以兌換（註：2015年起台灣改為只要有回饋金在會員帳戶內即可兌換,金額不足時還可補差額），我們的產品有30天無因退換（台灣60天滿意保證），也就是大部份法律允許退換的產品你都是可以無因退換的，不需要有特殊的理由或質量的問題，只要是你心情不好、味道不好聞…那就可以拿去退換掉。
平時還有一些不定期的滿額享贈禮，像這個月買$700有肩頸按摩、$1100有奔騰電力鍋，會員在享受這麼多權益的同時呢，他還有一些小小的義務啦!
<對會員的小小要求>
就是他每個月在這個環保超市買東西，美樂家對他有一個小小的要求，我給這麼多的好處、這麼多的福利，你到我超市來買請你最低每月消費$340 (大約台幣$2500 )。
各位聽到這裡會覺得很奇怪，為什麼說是每月消費$340這個數字,大家會覺得有點奇怪呢？它不是$300也不是$400也不是$350，也不是$250為什麼要訂$340(大約台幣$2500)呢？
是因為美樂家進入中國之前他做了一個非常廣泛的調查，中國一般的城鎮家庭每個月在沃爾瑪、屈臣氏、家樂福這些商超這一類產品的開支平均有$340人民幣左右，所以他就訂了這個數字。
我們還有一個最高消費上限，也就是一個會員美樂家超市單月買東西不能夠超過＄1500～2000 (註：台灣自2019年3月起改為150PV)，如果我介紹一個朋友到這個超市消費，他買東西超過$1500實際上他額外超出的那個部分呢對我這個推薦人是一點好處都沒有的。
如果他買東西超過$2000人民幣他的帳號會被暫時停掉，因為美樂家覺得說你不需要買那麼多東西，你每個月其實這一類的產品在傳統一般的商場、超市買＄340~1500就已經非常足夠了。
如果你買太多就只有兩種可能：一種介紹你的那個朋友可能不大好,他讓你買了非常多你用不到的東西，美樂家不希望你買太多東西給你造成負擔。 第二個是你可能會拿她的東西到外面去賣，這也是他不允許的，不希望你去轉售他的產品（註：消費者直購＝每個會員都直接向公司購買,不代買＆轉售）。
<95%回購率>
美樂家他跟保險學到一點東西，各位知道保險擁有全世界最高的顧客回購率。各位有沒有發現一張保單可能幾十萬、上百萬甚至上千萬，但是保險的顧客了他都欣欣然可以接受，而且每個月那乖乖的回去續繳這個保險，美樂家當時就發現了這樣的一個秘密，他發現保險擁有世界上最穩定的顧客群以及最高的回購率，所以美樂家也採取了這一點就是保險業最厲害的一招叫化整為零，他讓你當月份不要買太多東西,一次性不要交太多錢，但是月循環消費。
所以美樂家採取了化整為零的策略，他不要你一次買太多東西，要你細水長流跟他長長久久，就像我們小時候訂牛奶一樣，每天訂一瓶牛奶長大後就是每月消費＄340美樂家的產品就行，而且那還用的是原來的預算不是新的開支。
美樂家因為採取這樣的計劃性消費的模式非常體諒消費者，而且他的產品線非常寬，全球大概有400多樣的產品，台灣已經上了350款了，中國國內上了200多款，目前美樂家創造了一個非常厲害的數字在業內，他是全球快消品行業中續購率最高、回購率最高的，達到了平均95%這樣的數字。
這個平均數只是相對全球市場而言的，比如說北美因為開業比較早，大概28年了這個數字就達到97%也就是在美國、加拿大本土，100個這個月消費的消費者97個下個月會回頭來美樂家購物，他主動自動回來購買的,不是我們跟他銷售產品。
在亞太市場以台灣為例：台灣的回購率是95%，也就是說不管在台北、台中、台南、嘉義、高雄、新竹…大概100個客戶當中有95個下個月會繼續回頭到美樂家來採購;中國大陸發展到今天已經有4～5年的時間了也達成了90%的續購率，也就是100個這個月在上海、北京、廣州、深圳還有在湖南、山東、江浙一帶…雲南、貴州,在全國消費的消費者100個當中有90個下個月還會繼續回頭來購物。
對消費者來說～他們願意回頭購買是因為：用的是本來的預算並沒有增加新的開支，而且美樂家讓他用到更安全、更優質的產品，因為28年以來美樂家沒有任何一款產品、在任何一個地方被投訴過。
<口碑行銷Vs兼職創業商機>
美樂家公司作為一家快消品公司非常有遠見的在28年前就意識到了這個問題，它發現廣告對消費者的影響會越來越趨弱，所以美樂家就決定不要再做廣告了，她想把這部分的廣告預算去分享給願意替他做推廣的消費者、願意替他做口碑的消費者、願意替他做轉介紹的消費者。
在我們平均的市場當中每5個消費者會有一個人他會轉介紹; 也就是他用了我們的產品譬如說葡安素血糖得到了下降，糖尿病得到了改善;用了我們的纖麗姿瘦身蛋白粉體重得到下降，或是採用了抗皺的美容保養品感覺上臉上皺紋確實是少了皮膚變得光鮮亮麗，這時候他就願意為我們轉介紹。
因為消費者問他信不信廣告我們永遠會相信我們身邊的人，這是最根本的;我們會相信我們的父母.兄弟姐妹.親朋好友.好朋友&同事，會相信我們認識十幾年的人，我們會容易相信我們周圍的人的消費體驗的因為他們也是消費者，所以這個時候美樂家在這應用口碑行銷，就借助消費者口碑的力量就把產品推廣出去，於是其中就會潛藏著兼職創業的商機。
我想跟各位介紹在北京有一幫小伙伴，這幫小伙伴95%以上都是在美樂家兼職的，他們日常都有本職工作，有的人是健身教練、有的是IBM工程師、有的是房地產經紀人、有的是央視的導演、有的是律師、有的是像我一樣學法律的，我們這一幫朋友周一到周五都去忙我們的本職工作,很多人都去上班各忙各的，那麼在周六日的時候呢我們統一做件事情，就是邀請我們的朋友到超市逛逛。
北京超市在西爾凡大戲院金融街那裡位子非常好，公司也投了非常多的錢，如果朋友來參觀了以後他覺得說願意辦卡試試看、願意支持你、捧場你當個會員，我們唯一的任務就是幫他填表辦卡讓他成為會員，我們是不碰錢不碰貨的，會讓他直接向美樂家公司購買，而且買產品的時候是沒有差價的，我買6~7折,他買也是6~7折。
如果朋友來參觀了以後覺得說他暫時沒有意願辦卡，實際上我也非常感激他抽空來參觀、花時間來瞭解，我們以後可以再談這個事情。為什麼會這麼輕鬆呢，因為我既沒有屯貨壓力也沒有業績考核，他即便沒有買、沒有辦卡其實對我們也沒有任何損失。
如果他辦了會員後覺得東西不喜歡,也不習慣計劃性消費，這個時候他還可以隨時辦停，而且他用過的產品如果還剩一半以上的話30天之內是可以退換的。
<100%滿意保證>
美樂家有一個叫100%滿意保證在這裡要跟大家特別說一下，就是我們美樂家環保工廠店對我們的產品特別特別有信心，我們大部分法定允許可以退還的產品在30天內（台灣60天）都是可以無因退換的，也就是說你介紹你朋友來試用的時候是沒有人格風險的，因為我們的產品非常安全，沒有任何風險問題。
<循環消費～循環分紅>
如果你介紹來的朋友他有在這裡消費你就會有分紅，這個分紅了其實也不會太多，我介紹來的朋友在美樂家消費$340其實我賺得非常少,大概來說我就是賺他一杯星巴的咖啡錢~大概$20~30左右。
因為$340的訂單實在不是很大，對大部分人來講只是一筆日常開銷費用而已，這個訂單因為很小所以可以持續重複，大部份的朋友來試用一陣子之後覺得產品不錯就會被美樂家的留住客戶系統留住，會達到持續循環消費的目的。
對我而言：我的野心就是希望每個月賺他一杯星巴克咖啡錢。
當他用的不錯5個人當中有1個人產生轉介紹的時候，在一定的範圍內我可以獲得到一杯間接的咖啡錢 (註：一定的範圍指的是～原本是5條線＊7代的矩陣,自2015年10月起改為親推總監Ｄ數+5條線)。 以我自己為例:我在2009年2月加入在2014年2月正好滿5年，在這個5年期間那我大概介紹100多個朋友來到我們美樂家購物成我們的會員，並沒所有的人都留下，因為任何正常的生意都會有流失。到2013年12月我市場內的會員自己介紹的剩下來就是87個，其中有55個朋友他是只用不做的，也就是他來用美樂家產品不要賺錢也不會推廣，就只覺得你產品優質、價格合理想要持續使用。
另外的32個朋友，跟我一樣覺得這是一個不錯的商機，是一個很好可以增加收入的機會，這32個朋友在這5年期間跟我一起介紹出來的會員，到現在為止每月持續消費的大概有5100個左右，所以我每個月大概有5100杯的咖啡錢自動進帳（註：會員每個月會主動採購當月份所需的產品），也就是有$10萬的收入。
<暫時收入Vs持續收入的差異>
和各位一樣哦~我也只是一個普通的消費者在5年前加入美樂家。我不賣東西，我沒有業績壓力，我不用屯貨、送貨、進貨的壓力，我只需要跟各位一樣完成我自己要買的產品就好，美樂家就會提供一筆收入給我。
那麼在這裡要特別跟大家分享的是美樂家所提供的收入和我們傳統渠道的收入很不一樣，他給我們的收入叫做持續收入，這個概念真的是非常的重要。
什麼叫持續收入呢? 我想再做個比較，我想大多數的人所擁有的都叫做暫時收入，各位知道什麼叫暫時性的收入嗎？我們周圍的朋友80％以上拿的都叫做暫時收入，暫時性收入用四句話來做總結也就是：有做才有、不做沒有、做多領多、做少領少。也就是你這個月有去上班就有錢可以拿，下個月不去上班,不做的時候請問你還有沒有呢？大多數的人其實是沒有收入的。像做市場做業績的人，當他做多的時候他就會領的比較多，收入比較高，讓他做少的時候甚至不做的時候，那可能就會銳減～收入比較少甚至沒有收入。
我在北京的時候觀察到周圍有兩類的朋友，他們的比較特別明顯。
一類朋友是大多數的也就是拿暫時性收入的，大概占到我周圍80%左右的比例，這些朋友有很多在北京、上海、廣州上班，他們一周七天大概要上到六天的班，每天上10～12個小時而且沒有加班費，其實他們有一份非常體面的工作，每天西裝革履出入很好的寫字樓，還有很好社區商場這些地方，他們的收入非常高，可是每個月剩的錢卻非常非常少，他們當中有很多人工作了3年、5年、10年，卻沒有拿到自己想要的那個結果，這是我周圍朋友佔大多數的。
你們會不會覺得很奇怪:現在我們跟我們老一輩、我們父母輩的時候不一樣，我們說一個人他有經濟問題、沒有錢，以前往往都是因為他沒有工作或找不到工作，或者他不是很努力。
很奇怪的是今天我們周圍有很多朋友，他們很努力有一個很好的工作，甚至他們也有高收入，但是他們每個人剩的錢卻非常的少，甚至在他們高收入的背後經常還有高負債而不是高富帥，這就面臨大的很嚴峻的社會問題，這是所謂的窮忙族，就是他們工作很多年很忙忙很忙，但是卻很窮很窮很窮。
但是各位還有另外還有一類人,這類人呢是屬於鳳毛麟角的，在我們身邊也會有這樣的朋友,當你看了他們的生活方式的時候～透過微博、微信了解他們是怎樣過日子的時候，其實你會非常的生氣，人嘛不比不知道，一比真的是嚇一跳;你看他們的生活每天就是遊手好閑，好吃懶做，但是他就活得很好而且每個月還可以有錢的過的滿滋潤的，剩的錢還不少，在國內的時候他們就經常約朋友吃飯、上KTV一起玩，那你就非常好奇他們為什麼過的這麼輕鬆？他們的錢到底從哪裡來？另外還會去國外玩,去日本、美國、歐洲…去澳洲看袋鼠。
你會發現：到今天為止我們這個社會已經不是靠努力就能夠活得很好的社會，很多人終其一生非常努力但是都在為別人創造財富，他終其一生都沒有過上他想要過的生活，所以這個世界光是努力已經不夠了，努力只是最起碼、最基礎的條件。其實我剛才提到的兩類朋友他們最大的差別不在於賺錢的多少，甚至前者賺錢要比後者還多，而在於他們拿著錢的收入種類是不一樣的。
前面的上班族他拿的叫做暫時性收入，也就是那種有做才有、不做沒有、做多領多、做少領少的收入,坐吃山空的收入。後者呢他可能有一筆持續收入，也就是有做有錢、不做還有錢、做多領多、做少還領多的收入，也就是不在錢的大小而在收入的類型、來源&結構 (註：就像水.電.天然氣.電話,第4台有線電視的費用；消費者固定每月支出購買所需要的日常用品.營養輔助食品.保養品＆彩妝品…，經營者每月就會持續有收入)，美樂家非常寶貴的一點是，你需要的持續收入在傳統渠道是拿不到的。
我在北京就有這樣一個朋友~他是房地產經紀人，早期他很努力，但是倒來倒去倒出一套房子來，但是這個房子就是租出去每個月收入岀租當收租婆，但是這個錢和各項開支還比前面的上班族上班的錢還要多。
所以各位，美樂家這個非常寶貴的是～如果說你需要持續收入，那麼在傳統行業幾乎是賺不到的，因為買房子需要很多錢、很高的成本，需要有很多的投入，那這種做生意又很容易失敗，而美樂家透過這樣的一個模式，他能夠提供的是持續的收入，也就是因為我們有這個95%的回購率在保障, 大部分的顧客都會主動＆自動的回來購買，所以美樂家就會產生一筆源源不斷的現金流，就會產生持續收入，當你最初努力經營一段時間以後，當你建立了一群顧客群以後，這時候即便你有一天不做的情況下因為顧客持續回來購買，也會有一筆不暫時的收入。
<與MLM持續收入的差異>
這一筆收入和一般直銷公司在宣傳所謂的被動收入是不一樣的，因為我們不需要做產品的銷售，我不要去囤貨、也沒有業績壓力、也不需要去送貨，實際上美樂家這種商業模式他並不是傳統意義上的直銷商業模式，他不是所謂安麗、如新…這類銷售模式的直銷，他是經過改良的消費者直購系統CDM。如果對消費者直購系統感興趣可以去維基百科上面，包括百度百科網站查一查，什麼叫做消費者直購系統，這一種商業模式實在是非常先進的、符合趨勢而且符合大數據時代的一個機會。
在這裡我也想跟各位分享一下美樂家這個商業模式，這個消費者直購系統其實它解決了一個很大的問題，就是我們當今很多年輕人要面臨的這樣的創業的問題。我自己也曾經嘗試創業過，在我剛畢業的那一年家裡面非常好給我的$20萬人民幣的啟動資金，但是我非常快的在半年內全部賠了精光，當時做了很多項目都是以失敗告終，但是我在半年的時間內短短的時間我就總結我的經驗。
我發現我周圍的朋友80%以上他們都想要創業，尤其在北.上.廣的一線城因為有很多人都不是當地人，他們到當地去工作背景離鄉交通的惡劣、氣候惡劣、飲食的不習慣、不適應，其實都是懷有願景的。那麼當我問到這些朋友的時候，其實八成以上的人都是想當老闆想要創業。在上班和創業當中他們覺得當然是選擇創業是更好選擇，但是80%的人最後都不敢出來創業還是回去選擇回去上班。當時我很納悶這個問題，後來我自己也經歷過摸索、也經歷過失敗，後來我總結:其實一個人創業最容易面臨4個方面的挑戰我把它稱之為四條攔路虎。
<創業的四條攔路虎>
是這四條攔路虎在創業的路途當中，任何一條老虎你打不死都不行!
第一條老虎是什麼呢? 第一條老虎是資金!
創業期需不需要資金呢？你要開一家最簡單的店，我們不要說其他的大的公司或者是別的什麼商業模式，開一家24小時的小超市或報刋亭, 在今天呢你都需要啟動資金。開個店可能需要押金、店鋪転讓費、加盟費…這樣的費用，可是對大多數的人來講，其實錢都很難，尤其很多剛畢業出來工作好幾年,甚至沒有工作過的很多80年後、85年的、90年後的一些朋友，可能“錢“這個字就可以把50%以上的創業者刷掉。因為現在有很多月光族，包括很多人他都有卡債，他基本上是不那麼容易，像我一樣第一年拿出一筆錢去進行創業，所以資金關是第一大關，沒有錢幾乎是不要談創業的，很多的生意最起碼的都是要有一些資金去進貨。
第二條老虎是時間關！
在北京、上海、廣州這些一線城市體會是特別明顯，針對有很多朋友一周7天要上6天的班, 每天10~12個小時卻沒有加班費，而且最主要的是他們需要這份謀生的收入，他們不可能拋開本職工作去全面的創業，他們不敢拋開本職去開一家店! 隨著時間的推移, 隨著時間年齡慢慢的增長，你會發現你越來越沒有創業精神，你越來越不敢冒險也越不敢承擔風險，因為在二十多歲的時候，你上面沒有父母要靠你，下面可能沒有子女，另一半可能經濟上面也不需要靠你，你非常獨立、非常自由的人或者你沒有任何的牽絆，過了30歲以後隨著年齡慢慢的增長，你會發現你上面有父母可能經濟上依賴你，可能下面有子女的，他需要在經濟上要靠你支出，那麼有可能你的另一半在經濟上也需要依賴你，你越來越不敢出來創業，因為你有很多的顧慮！
創業者需要吃苦、需要承受高壓的，你可以受窮受苦受累，但是你很難拖著家人跟你一起受苦受窮受累，所以這時候你就會非常的保守，所以當你的年齡越來越大的時候，大多數的人都失去了創業的自由，不可能拋開本職工作，已經被一份薪水、一份工作綁死在那裡了，他越來越不敢創業了。
第三條老虎就是所謂經驗關！
各位有聴過那句古話叫隔行如隔山嘛？每個行業都有他的獨特的經驗，我想在這裡跟各位分享一個數字：無論是北美、中國、歐洲還是其他市場也好，大概每年新開5家公司當中都有4家在第二年直接關閉掉！那麼剩下來的這些公司呢, 每5家在接下來時間的公司在第5年關閉掉，其實並沒有特別的原因，不是遇到金融風暴、破產或者是金融海嘯，只是一個正常的自然死亡和凋零。就是說呢：社會科學統計的數據，創業者的陣亡率是非常高的，絕大多數都是沒有經驗。
我自己是學法律專業的，如果你讓我去做一家餐飲或者是餐廳，我肯定不行，因為我只喜歡吃，但是我對於做餐廳本身並沒有很感興趣，因為我知道其中有一些譬如說怎麼樣請員工、請廚師、怎麼樣管理、怎麼樣做財務，這一塊是非常頭疼的事情。我有一個朋友他是做設計的，他的個性比較內向的，如果你讓他去做娛樂服務業，對他來講也是很難的一個挑戰，跨度非常的大，所以當你沒有經驗的時候，你就需要用店倒去換經驗，你就很容易失敗，就像5家公司會倒4家，剩下5家再倒4家是一樣的道理，你可能需要用錢、用血教訓去換經驗，所以這也就是大多數的人出來創業以後,經過一次兩次失敗就不敢再去創業的原因。
因為一個成功的企業家大概一生當中要賠掉3家公司，3家企業要失敗過3次才能夠成為一個成熟的企業家，所以羅伯特清崎也勸告過各位，如果你想創業請你趁早出來創業，因為你20歲的時候跌倒和你40歲的時候跌倒, 你的抗風險能力和爬起來的速度是完全不一樣的。如果我們20歲摔倒很容易爬起來的，拍拍身上的塵土我們可能還可以繼續前進，但是如果你是40～50歲創業，如果你失敗這個時候你就元氣大傷，想要恢復可能需要一段很長的時間來調整你的經濟狀態和身心靈的狀態。
第四條老虎呢，就是在中國創業需要面臨一個非常中國特色的問題和一個很高的行政成本要跟政府部門去打交道，要和很多的機關單位去打交道那是令很多人很頭疼。比如說我有一個朋友他最近想要在上海開一家餐廳，他要面對工商的、衛生的、消防的、稅務的、街道的、環保的，甚至在有些地方還要收保護費的，所以創業當中你會遇到這4條攔路虎：資金關、時間關、經驗關、社會關係關，任何一條你打不死都不行，創業都不會成功。
<美樂家的依附式創業>
美樂家非常厲害的是：美樂家提供了一個創業機會叫做依附式的創業機會！
也就是說你不需要自己去籌措資金去投資，甚至連進貨都不需要、沒有業績壓力、不會讓你囤貨，而你時間上是自由的（註：透過時間規劃＆管理,利用零碎時間兼職創業），你不需要去上班，不需要去打卡，你可以自己去安排你的時間，而且沒有業績壓力要求你每個月去做多少事情。只要你記得去購物就好了，有時間再推，你沒有時間就忙自己的事情，而且它不需要你有相關行業的經驗，沒有對你學歷要求、也沒有職業技能這方面的門檻，而且他也不需要你去打點相關的社會關係，美樂家它有非常多的法務、財務…這些政府公關、外事政府部門。
說白了很簡單，當我這跟這個環保超市合作時候，所有產品研發、物流、請員工、弄設備、租店面、政府公關、相關法務、財務，這些都是由環保超市美樂家這個母公司去做的，做生意的煩惱事情＆風險都是由美樂家去承擔的，那麼我做什麼呢！
那就是美樂家他會把這些市場推廣、廣告推廣的這一部分的業務外包一部分給我來做，我其實是他獨立的推廣服務商, 當我為他做廣告的時候，我把顧客邀請到我們這個消費者直購系統來，他會被我們這個系統留住就會產生所謂的持續收入; 讓你在沒有任何風險的情況下達到兼職創業、年輕退休或許持續收入、財務自由的目的，我想聽到這裡相信有很多朋友您已經有一些初步的了解，如果您對我們這個商業模式感興趣，請你一定記得找把這捲錄音帶交給你的朋友，找他進一步了解美樂家這個商業模式，找他進一步的要更多官方的資料，花更多的時間精力去研究這樣一個商業模式。
美樂家非常值得你研究的，因為這件事情將來可能你透過了2～3年的努力，曾經辛苦一陣子，永恆豐收退休不用愁，通過2～3年的兼職創業，你就有一筆持續收入，解決未來20年~30年的財務問題，所以要請您一定要耐心的花一些時間、花一些精力，去看我們一些資料，磨刀不誤砍材工，寧願成功晚點到也不要失敗提早到，在這裡也敬祝各位早日實現你財務自由、創業成功、持續收入的這樣一個目標，將來你一定會很慶幸今天花時間來了解美樂家這樣一個非常獨特、非常棒＆獨一無二的商業模式！
